Ihre externe Finance-Abteilung:
Alle Zahlen wieder fest im Griff
Für Unternehmen ab € 12 Mio. Jahresumsatz
Nie wieder überlastete Mitarbeiter & Bußgelder
Alle Deadlines & Zahlen endlich wieder fest im Griff
Kommen Ihnen diese Herausforderungen als Geschäftsführer bekannt vor?
Kompetenz-Engpässe im Team
Aufgrund verschiedenster Faktoren (Krankheit, Fluktuation, erfolgloses Recruiting) fehlt Ihnen aktuell die Inhouse-Kompetenz, um wichtige Aufgaben in den Bereichen Lohn, Finanzbuchhaltung, Controlling etc. vernünftig abzubilden.
Enorme Belastung führt zu Arbeitsfehlern
Durch die fehlenden Mitarbeiter verantworten einzelne Teammitglieder viele essenzielle Aufgaben. Dieser Druck führt zu Überarbeitung, welcher sich nicht selten in fehlerhaften Arbeitsergebnissen widerspiegelt.
Anstehende Deadlines: Steuermeldungen und Jahresabschluss
Die Deadlines rücken näher, um gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Anspannung macht sich breit, da Sie und Ihr Team nun auf Hochtouren performen müssen.
Anforderungen von Shareholdern & Banken
Ihre Shareholder und Banken erwarten korrekt aufbereitete Zahlen. Auch hier drückt der Schuh, da Sie den Fokus nicht mehr auf Ihr Kerngeschäft und Ihre eigentlichen Aufgaben richten können.
Entlasten Sie sich und Ihr Team
Eliminieren Sie personelle, zeitliche und finanzielle Probleme - setzen sie stattdessen auf unser hochqualifiziertes Team aus Kaufleuten, Buchhaltern und Controllern: Alle Zahlen wieder fest im Griff!
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Diese Auswirkungen drohen Ihnen, wenn Sie Ihre Zahlen nicht priorisieren:
Kündigungen
Überarbeitete Mitarbeiter, die gegebenenfalls auch außerhalb ihres Kompetenzbereiches gefordert werden, verlassen das Unternehmen. Schnell passenden Ersatz zu finden, ist aufgrund des Marktes schwierig - die Einarbeitung kostet Geld und Zeit.
Strafen & Bußgelder
Die gesetzlichen Vorgaben bei Steuermeldungen und dem Jahresabschluss müssen eingehalten werden. Bei Verzug oder fehlender Meldung erwarten Sie hohe Kosten.
Schwankende Liquidität & sinkende Rentabilität
Jeder Geschäftsführer ist nur eine Entscheidung davon entfernt, sofort 5 - 10 % mehr Gewinn zu generieren. Aber fast niemand schafft es, „hinter die Kulissen“ zu schauen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie schnell liquider und profitabler werden können.
Freiheitsstrafe als CEO: Insolvenzverschleppung
Viele Geschäftsführer sind sich nicht bewusst, dass sich ihr Unternehmen bereits in der Insolvenz befindet. Der Strafbestandteil der Insolvenzverschleppung kann je nach Schwere zu einer Freiheitsstrafe von bis zu 5 Jahren führen.
Accounting Factory
Unsere Full-Service-Lösung für den
Finanzbereich Ihres Unternehmens
Wir arbeiten täglich daran, dass sich unsere Kunden keine Gedanken mehr um die termingerechte, vollständige und korrekte Erstellung ihrer Geschäftszahlen machen müssen. Dabei agieren wir ähnlich wie Interim-Manager - nur als fachkompetentes Team für Ihre Zahlen.
Full-Service Controlling
Wir analysieren monatlich Ihre Geschäftszahlen, vergleichen Soll-Ist-Werte, kommentieren Abweichungen und entwickeln Maßnahmen. Wir erstellen Ihre Jahresplanung, führen Sensitivitätsanalysen durch und bewerten Investitionen. Als Management-Dienstleister sind wir in allen Abteilungen präsent, um steuernd einzugreifen.
Full-Service Buchhaltung
Unsere Experten gewährleisten eine korrekte Buchhaltung und einen prüffähigen Jahresabschluss. Wir sorgen für die zeitnahe Buchung, korrekte Rückstellungen und periodengerechte Abgrenzungen. In enger Zusammenarbeit mit Treasury, Steuern und Controlling sichern wir höchste Finanzqualität.
Full-Service Verwaltung & Innendienst
Unsere Kaufleute sorgen für einen reibungslosen Ablauf in Verwaltung und Innendienst. Sie erstellen Angebote, prüfen Aufträge, koordinieren Bestellungen und Rechnungen und sichern eine effiziente Büroorganisation. Als Bindeglied zwischen Fachabteilungen, Vertrieb und Buchhaltung tragen sie zur erfolgreichen Auftragsabwicklung und hohen Kundenzufriedenheit bei.
Prozessoptimierung & Führung
Wir leiten und organisieren Ihre Teams, sichern eine termingerechte Aufgabenerledigung und motivieren Ihre Mitarbeiter. Als übergreifender Dienstleister verbessern wir die Performance in allen Bereichen, ob Vertrieb, Marketing, Einkauf, Produktion etc.
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Aktuelle Fallstudie
So profitieren marktführende Unternehmen von unserem Full-Service
Noteinsatz in der Leitungsposition und Übernahme von Aufgaben in der Buchhaltung
Ausgangssituation
Unser Kunde verlor den Leiter des Rechnungswesens und die stellvertretende Führungskraft. Das Team war führungslos und hatte wenig Einblick in die Gesamtzusammenhänge, was zu emotionaler Belastung und einer Lähmung der Betriebsabläufe führte. Infolgedessen entstanden erhebliche Arbeitsrückstände in der Buchhaltung, dem Controlling und den Abschlüssen.
Lösung & Umsetzung
Gemeinsam mit dem CFO wurden Prioritäten festgelegt, um das Team zu stabilisieren und das Tagesgeschäft aufrechtzuerhalten. Mit Unterstützung von 4 unserer Buchhalter wurden Rückstände abgebaut und der Jahresabschluss fristgerecht erstellt. Parallel halfen wir bei der Auswahl und Einarbeitung der neuen Leitungskraft.
Ergebnisse
Ein auszug
300+ Kunden vertrauen der Accounting Factory
Der Unterschied, den wir als externe Finance-Abteilung machen
Ohne Accounting Factory
Die nächsten Schritte
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
1
Anfrage für die Erstberatung
Fragen Sie über unsere Homepage eine kostenlose Erstberatung an und beantworten Sie uns ein paar Fragen.
2
Analyse
Unser Business Analyst führt mit Ihnen ein Vorgespräch und prüft, ob und wie wir Ihnen am besten helfen können.
3
Beratungsgespräch
Unser Experte berät Sie 60 bis 90 Min. individuell zu Ihren Unternehmensfinanzen.
4
Schnelle Unterstützung
Im Anschluss an das Beratungsgespräch besteht die Option, dass wir zusammenarbeiten. Je nach Dringlichkeit und Anliegen können wir innerhalb von 7 Tagen starten.
Ihre Geschäftszahlen endlich wieder fest im Griff
gemeinsam mit einem starken Partner.
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